In My Shoes With Max Slack
Im Rahmen unseres kontinuierlichen Engagements für eine inklusivere Welt und ein inklusiveres Arbeitsumfeld haben wir interne Programme entwickelt und umgesetzt, die Mitarbeitenden Raum zum Reden, Zuhören, Lernen und Wachsen geben. Wir haben Transmann, LGBTQ+-Aktivist und Content Creator Max Slack eingeladen, unser transatlantisches Clarks Employee Panel zu moderieren. Er sprach dabei über die Verantwortung von Unternehmen, LGBTQ+-Mitarbeitende aktiv darin zu bestärken, sich gleichermaßen willkommen, sicher und unterstützt zu fühlen.
Max führte auch Interviews mit vier Mitgliedern der LGBQT+ Community innerhalb der Clarks-Familie und ermutigte sie, ihre Geschichten mit mehr als 280 anwesenden Kolleg*innen zu teilen. Im Anschluss an die Veranstaltung unterhielten wir uns mit Max über seine persönlichen und beruflichen Erfahrungen als Transmann. Er gab anderen LGBTQ+-Personen, die ihren Weg suchen, Ratschläge und erörterte, wie Unternehmen sicherstellen können, dass die von ihnen vorgenommenen Veränderungen die Vielfalt wirklich fördern.
Clarks Instagram (opens in a new tab)Erzähl uns etwas über dich!
Ich bin Max, ein 30-jähriger Transmann. Ich bin Content Creator (@theyrequeer), Speaker und LGBTQ+-Aktivist. Außerdem arbeite ich mit einem transmaskulinen Start-up-Unternehmen der Bekleidungsbranche zusammen, bothandapparel. Wenn ich mir gerade nicht als Transmann lautstark Gehör im Internet verschaffe, findet man mich zu Hause oder am Strand von Hastings, normalerweise mit meiner Verlobten Lori und mindestens einem unserer drei Windhunde.
Du bezeichnest dich selbst als „career queer“. Wie sieht deine Arbeit als LGBTQ+ Creator & Speaker aus?
Ich war zunächst im Bereich Markenpartnerschaften für The HER App tätig, bevor ich mich selbstständig gemacht habe. Da ich meine persönlichen Erfahrungen als queere und transsexuelle Person mit meinem Hintergrund in den Bereichen Partnerschaften und Veranstaltungen verbinden konnte, fühlte sich der Schritt zum LGBTQ+-Berater ganz selbstverständlich an.
Wir befinden uns an einem Punkt in der Geschichte unserer Gesellschaft, an dem immer mehr Marken und Unternehmen versuchen, ihre LGBTQ+-Mitarbeitenden und -Kund*innen einzubinden, zu unterstützen und zu würdigen, was großartig ist. Mein Ziel ist es, dafür zu sorgen, dass sie es auf die richtige Art und Weise tun – mit Authentizität, Verantwortungsbewusstsein und aktivem Wandel. Ich setze mich auch immer für die Idee von „trans & thriving“ – „trans und erfolgreich“ ein, was wirklich bedeutet, dass transsexuelle Menschen ein glückliches und erfülltes Leben führen können; leider ist das ein Narrativ, das wir in der Populärkultur und den Medien nicht sehen.
Bist du in deinem Berufs- oder Privatleben mit Vorurteilen konfrontiert worden, von denen du uns gerne erzählen würdest?
Ich schätze mich glücklich, dass ich in meiner Laufbahn nur wenig Homophobie oder Vorurteile erlebt habe. Das liegt vor allem daran, dass ich mit LGBTQ+-Unternehmen zusammengearbeitet habe, aber ich würde nicht sagen, dass ich mich nie unwohl gefühlt habe. Wenn ich mit Kunden aus der ganzen Welt zusammenarbeite, muss ich sehr vorsichtig sein, wem ich mich „offenbare“, da es sich auf meinen Umsatz oder meine Karriere auswirken könnte. Ich habe auch definitiv die Einsamkeit gespürt, die viele LGBTQ+-Menschen am Arbeitsplatz empfinden, wo sie zwar nicht explizit ausgeschlossen werden, sich aber nicht unbedingt sicher, unterstützt oder gewürdigt fühlen.
„Immer mehr Marken und Unternehmen versuchen, ihre LGBTQ+-Mitarbeitenden und -Kund*innen zu unterstützen und zu würdigen ... Mein Ziel ist es, dafür zu sorgen, dass sie es auf die richtige Art und Weise tun – mit Authentizität, Verantwortungsbewusstsein und aktivem Wandel.“
Welchen Rat würdest du anderen Mitgliedern der LGBTQ+ Gemeinschaft geben?
Sie sollen wissen, dass es besser wird – versprochen! Und dass sie bestimmte Dinge nicht tun müssen, nur weil sie LGBTQ+ sind. Wir müssen nicht zwangsläufig alle mit Regenbogenfahnen schwenken und Aktivist sein. Jeder von uns ist einzig und allein sich selbst gegenüber verantwortlich. Wenn uns andere nicht für das lieben und darin unterstützen, was wir sind – auch dann nicht, wenn sie es voll und ganz verstanden haben –, dann verdienen sie uns nicht in ihrem Leben. Und schließlich: Eure Mitmenschen werden euch überraschen!
In unserem internen Clarks-Mitarbeiterpanel hast du einige aufschlussreiche Statistiken über die LGBTQ+-Gemeinschaft genannt; kannst du ein paar davon hier wiedergeben?
Klar! Eine Yale-Studie aus dem Jahr 2019 ergab, dass 83 % der LGBTQ+-Personen ihre sexuelle Orientierung verheimlichen, während eine YouGov-Umfrage aus dem Jahr 2018 zu dem Schluss kam, dass eine von vier Trans-Personen (26 %) niemandem am Arbeitsplatz gegenüber offen zugibt, dass sie trans ist. Diese Zahl erhöht sich auf etwa zwei von fünf nicht-binären Menschen (37 %), die sich am Arbeitsplatz nicht outen.
Nach Angaben der weltweit tätigen Unternehmensberatung McKinsey haben LGBTQ+-Frauen doppelt so häufig das Gefühl, dass sie nicht über ihr Privatleben sprechen können; bei denjenigen, die am Arbeitsplatz offen über ihre Sexualität reden können, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie ihr Unternehmen innerhalb des nächsten Jahres verlassen, um die Hälfte kleiner. Schließlich gibt es in 60 Ländern immer noch Gesetze, die Homosexualität tatsächlich unter Strafe stellen.
Gibt es einen Ratschlag/eine Änderung, die jedes Unternehmen deiner Meinung nach umsetzen sollte? Warum ist dies wichtig?
Hört queeren Menschen zu, versteift euch nicht nur auf eure eigenen Ideen und Ansichten. Hört auf euer Team, hört auf eure Kunden, hört auf eure Berater. Wenn ihr inklusiver werden wollt, müsst ihr zunächst herausfinden, wie genau das für euer Unternehmen aussieht – dafür gibt es kein Patentrezept. Eine Möglichkeit, dies zu erreichen, ist das Einrichten eines internen LGBTQ+-Rates. Für ihre Beteiligung muss den Ratsmitgliedern außerhalb ihrer täglichen Aufgaben Zeit bereitgestellt werden oder sie müssen für eventuell anfallende Überstunden entschädigt werden. Es ist wichtig, dass sie über ein Budget und die Unterstützung der Führungsebene verfügen.
Was bedeutet „Stil“ für dich als Transmann?
Stil bedeutet für mich Freiheit. Transmenschen werden von der Mainstream-Mode oft nicht berücksichtigt, was bedeutet, dass wir uns unseren Stil selbst erarbeiten müssen. Einerseits gibt uns das die Freiheit, etwas zu kreieren und Regeln zu brechen, aber es bedeutet auch, dass wir uns oft unwohl fühlen oder Kleidung entsprechend umarbeiten müssen. Ein Kleidungsstück, ein Outfit oder ein Stil, der passt und in dem wir uns wohlfühlen, gibt uns die Freiheit, uns ohne Kompromisse auszudrücken.
„Wenn ihr inklusiver werden wollt, müsst ihr zunächst herausfinden, wie genau das für euer Unternehmen aussieht – dafür gibt es kein Patentrezept.“
